Lors de ma dernière intervention à Caen - Normandie Incubation, j'ai abordé un sujet crucial : comment aligner le recrutement avec les besoins business et la culture d'entreprise.
En discutant avec ces entrepreneurs, j'ai réalisé qu'ils avaient besoin d'un outil pratique et immédiatement applicable pour structurer leur processus et gagner en efficacité.
Quels est la clef d'un recrutement réussi :
Structurez votre processus : Un processus clair et bien défini vous fera gagner du temps et vous permettra de cibler les meilleurs candidats. De leur côté, les candidats bénéficieront d'une expérience transparente et positive.
Voici quelques réponses que veut apporter cet outil :
🤔 Comment questionnez son besoin : Déterminez clairement les compétences et les qualités que vous recherchez chez votre futur collaborateur.
📊 Faire une scorecard simplement : Évaluez objectivement les candidats en fonction des critères que vous avez définis. (Je vous propose un exemple de prompt IA pour vous aider.)
🛠️ Posez les bonnes questions techniques : Évaluez les compétences techniques de vos candidats de manière pertinente. (Là aussi, un exemple de prompt IA est à votre disposition.)
🤝 Évaluez les soft skills : La grande question ! Pas de solution infaillible, mais des exemples et des conseils (et là aussi un coup de pouce avec un exemple de prompt IA).
🌟 "Un bon recrutement, c'est avant tout une rencontre entre des valeurs et des compétences. Prenez le temps de connaître vos candidats et assurez-vous qu'ils adhèrent à votre vision d'entreprise."
🔍 N'hésitez pas à commenter ce post en partageant vos astuces.
Voici le lien du document en question.
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