OKR Scorecard (Mise à jour du template)
La méthode si elle est utile pour respecter l'autonomie de chacun permet également d'encourager les collaborateurs qui peuvent manquer d'initiative dans la fixation de leurs objectifs.
En effet, nous considérons les collaborateurs comme les piliers d'une entreprise, ils n'ont pas été recrutés pour être des exécutants mais bien pour être les moteurs de l’évolution du business.
Mais comment mettre en pratique ce souhait ? Les scorecards sont un outil qui sert à cette fin : Avoir une vision globale du travail de chacun et encourager les collaborateurs à prendre des initiatives et à être moteur de leur rôle.
Qu’est-ce qu’un système de scorecards ? Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement : Edicter clairement les objectifs de l'entreprise doit permettre à chacun d’énoncer sa mission et ce qu’il souhaite atteindre pour parvenir à l'objectif global. Comment parvient-on à l'objectif global ? Voilà ce que décrivent les scorecards.