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Conseils en ressources humaines

Des process clairs, des relations apaisées, une performance durable.

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Pourquoi me faire intervenir ?

Aujourd’hui, vos enjeux RH ne se limitent plus au recrutement et à la paie.
Vous devez à la fois :

  • Structurer vos process pour gagner en efficacité,

  • Préserver un climat social apaisé pour retenir vos talents,

  • Garantir transparence et équité dans vos décisions,

  • Outiller vos managers pour qu’ils fassent grandir leurs équipes.

C’est exactement à cette articulation entre efficacité organisationnelle et qualité relationnelle que j’interviens.

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L’audit RH express & coopératif

Vous sentez que vos pratiques RH pourraient être améliorées, mais vous manquez de temps pour tout analyser ?
Mon audit express vous permet d’obtenir en quelques jours une vision claire de la situation, tout en impliquant vos équipes dès le départ.

Contrairement à un audit classique qui reste souvent théorique, le mien est rapide, concret et coopératif : il produit déjà de l’adhésion avant même le plan d’action.

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01

Diagnostic

Un questionnaire concis (10–15 questions) adressé à vos collaborateurs pour :

  • recueillir leurs perceptions sur l’organisation, la communication et le climat social,

  • identifier rapidement les points d’attention,

  • donner à chacun une première occasion de s’exprimer.

 

Résultat : une base factuelle et représentative.

02

Atelier participatif

Un atelier d’une journée (ou demi-journée selon vos contraintes), animé en mode facilitation, pour :

  • partager collectivement les constats du sondage,

  • prioriser ensemble 2 à 3 thématiques clés,

  • co-construire des pistes d’action réalistes et adaptées à votre contexte.

 

Résultat : un diagnostic partagé, déjà porteur d’adhésion.

03

Restitution & plan d’action

Je vous fournis une feuille de route claire :

  • un plan 90 jours avec des actions concrètes et séquencées,

  • des recommandations pratiques pour renforcer à la fois vos process RH et la coopération interne,

  • des outils pragmatiques à déployer (ex. charte de réunion, grilles salariales, organisation et trames d'entretiens…).

 

Résultat : un plan opérationnel prêt à l’emploi, validé collectivement.

pdf à télécharger

Pour aller plus loin : l’audit approfondi
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Besoin d’un regard plus détaillé ?
Je propose également un audit approfondi (7 à 10 jours) incluant :

  • des entretiens individuels approfondis,

  • une analyse fine de vos process RH et de votre culture d’entreprise,

  • des recommandations stratégiques à moyen et long terme.

Des outils concrets pour transformer vos pratiques RH

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Parce qu’une bonne intention ne suffit pas, j’apporte des outils éprouvés qui rendent vos actions pragmatiques, mesurables et efficaces.

Recrutement – des équipes alignées et complémentaires

  • Outil clé : grilles d’évaluation des soft skills

  • Intégrer des critères relationnels (gestion des conflits, feedback).

  • Je forme les managers à élargir leur regard au-delà de la technique.


Exemple d'outil d'aide au recrutement mis en place.

ormation – faire grandir compétences et performance

  • Outil clé : programmes sur mesure + indicateurs (KPI & OKR)

  •  Co-construction d’indicateurs pertinents et évolutifs.

  • Les collaborateurs sont impliqués pour renforcer l’adhésion.

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Exemple d'outil d'aide à la mise en place de d'OKR.

Conflits – prévenir, désamorcer, reconstruire

  • Outil clé : médiation professionnelle (EPMN)

  • Identifier les sources d’incompréhension, libérer la parole.

  • Restaurer la relation dans un cadre neutre et structuré.

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Voir la médiation en entreprise en pdf

         et la page dédiée

Objectifs & équité – transparence et engagement

  • Outils clés : grilles salariales transparentes + OKR

  • Critères clairs, niveaux objectifs, communication transparente.

  • Les salariés comprennent et adhèrent aux règles du jeu.

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Exemple aidant:

- à la construction d'une grille de salaire.

- à la mise en place d'une politique de télétravail hybride.

 

Lire la série d'articles.

Réunions – des échanges productifs

  • Outil clé : facilitation & règles de prise de parole

  • Tour de table chronométré, parking des sujets secondaires.

  • 💡 Des réunions structurées qui respectent le temps et chacun.

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Lire la série d'articles.

Bien-être & RSE – un climat social apaisé

  • Outil clé : diagnostic & charte relationnelle

  • Questionnaires anonymes, ateliers de co-construction.

  • Une politique alignée sur vos valeurs et vos pratiques.

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Voir le dispositif de prévention

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